Cultures d'entreprise Vieux & Nouveau

Dans mes voyages visiter différentes entreprises, je suis étonné de voir les différentes façons différentes que les entreprises ont de traiter leur personnel. Chaque culture a ses mérites, mais certains sont presque impossibles à vivre. Quelle culture ne votre entreprise d'utiliser?



Travaillez dur et n'ont pas un bon moment:
Les gens dans votre entreprise sont là que pour une chose; travail. Ils ne sont pas là pour socialiser, de romance ou de passer un bon moment. Ils reçoivent les exigences légales et rien de plus par rapport aux vacances, retraites, etc Grâce à cette culture rigide, le personnel n'ont pas d'interaction et de nouvelles idées ne sont pas à venir. Ils refusent de penser à travailler à la maison et la plupart des gens détestent les supérieurs dans leur organisation.

Dress code:
Toutes les unités ont leur propre code vestimentaire afin que les gestionnaires, les administrateurs, les ventes, nettoyants, etc sont tous facilement identifiables. Les gestionnaires doivent porter un costume et une cravate, même si le bureau est fondante sur une journée exceptionnellement chaude.

Être vu pour être occupé:
Ils passent beaucoup de temps à regarder occupé, même lorsque leur charge de travail est léger, juste au cas où leur patron jette des tâches plus leur chemin. Vous aurez souvent l'avis de les déplacer rapidement dans le couloir avec un presse-papiers en main, même si elles vont aux toilettes!

Assurez-vous dépenser votre budget:
Si leur département dispose d'un budget, ils s'assurent que c'est totalement utilisés avant l'affectation suivante, de sorte qu'il n'est pas coupé à l'avenir. Ils prétendent que le budget est restrictive et entrave leurs efforts.

Ne pas se mêler:
Le personnel de vente ne sera pas mêler à la nettoyants, tandis que les gestionnaires ne siègent pas à la même table que les administrateurs!

Ne posez pas de questions:
La plupart des gens dans l'organisation ne remet pas en question la façon de travailler au cas où ça jeopordises leur propre position, même si elles savent d'une façon de travailler qui serait plus bénéfique pour leur entreprise.

Ne pas aider d'autres ministères:
Si d'autres parties de l'organisation sont mal loties, alors votre unité est plus sûr. Si vous avez une idée qui permettrait d'améliorer une autre section de l'entreprise, vous devez le garder pour votre auto. N'est-ce pas que la seule façon de préserver votre unité et assurer la survie de votre travail?

Cultures besoin d'évoluer:
Cultures doivent évoluer avec le temps, comme les jeunes, les entreprises faim entrer dans le marché. Ils sont susceptibles d'être plus dynamique et prêt pour de nouvelles opportunités qui vous attendent.

Révolution culturelle:
Les anciennes règles ont tous été sous-évaluées par un grand nombre des entreprises les plus dynamiques au monde. Les entreprises comme Microsoft et Pixar ont abandonné les anciennes façons de travailler.

Temps flexible:
Vous travaillez les heures qui vous conviennent. Vous êtes dignes de confiance et cela vous fait vous sentir responsabilisés. Soudain du personnel prennent leur travail à la maison avec eux, même si elles ont travaillé beaucoup plus d'heures, puis ils sont censés le faire.

Pas de code vestimentaire:
Les gestionnaires sont souvent vus portant des jeans et des tee-shirts! Il devient plus difficile de distinguer qui fait quoi. Le personnel se mêlent les uns aux autres librement et n'ont plus le «nous et eux» attitude. Romance au lieu de travail n'est plus mal vu.

Le libre échange d'idées:
En favorisant l'échange libre des idées et des innovations de l'entreprise prospère menant à des prestations plus élevées en pourcentage des bénéfices sont attribués aux meilleures conditions de travail et les primes.

Vous êtes jugé sur les résultats:
Les gens sont jugés sur la performance et les résultats, et non pas comment occupé qu'elles semblent être! Il n'est plus le droit d'une personne âgée mangeoire que lorsque son fils entre dans l'organisation, il est automatiquement supposé qu'il va prendre le relais lorsque le gestionnaire de la retraite par la suite.

L'éducation est encouragé:
L'entreprise contribue à aider leur personnel à devenir plus qualifiés. N'est-ce pas la seule entreprise aussi bon que son maillon le plus faible?

Les bureaux doivent être à l'aise:
Les bureaux sont climatisés et encourager le personnel à l'aise. Ce ne sont plus confinés aux salles de conférence réunions. Vous êtes tout aussi susceptibles d'avoir une réunion en dehors du bureau, que vous êtes à la cantine.

La révolution technologique:
Avec l'avènement des nouvelles technologies, vous pouvez travailler de n'importe où. Pas plus que vous avez à "horloge". Les réunions peuvent se faire sur des liaisons vidéo via l'Internet. Certains membres du personnel pratiquement jamais venir au bureau.

Jours de maladie:
Les gens n'ont plus de mentir et de faire des excuses.
Il est correct de téléphone et de dire que vous n'êtes pas d'humeur à travailler ce jour-là! Si l'effectif est heureux qu'ils ne sont pas plus susceptibles d'être productif? Si un enfant est malade alors ne devraient-ils être autorisés quelques temps flexi d'être un parent?

Boîte à idées
Les gens sont encouragés à mettre toutes leurs pensées dans une boîte. Ils peuvent faire de manière anonyme ou ont leurs noms sur le papier. Les meilleures idées sont récompensées par des prix. Ce n'est plus l'innovation étouffée.

Naz Daud est le fondateur de CityLocal. Cette opportunité de franchise d'affaires est pour les gens qui voudraient travailler à domicile et être leur propre patron.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/418852