L'entrevue de la culture

Les entrevues de nouvelles positions ou des positions ouvertes dans l'entreprise peut être une tâche ardue. Que ce soit pour remplir un rôle existant ou un nouveau poste, ou pour rencontrer un candidat interne ou externe, la même attention doit être accordée à un détail très spécifique - la culture d'entreprise.

Quelle est la culture? Dans toute société, la culture est la façon dont l'organisation et les joueurs se comportent dans l'organisation. La culture est le comportement des lignes comment avec des valeurs. La culture est propagée par des contes, passant le long de l'information, le partage d'expériences. Une organisation et ses dirigeants reconnaissent le comportement des valeurs et de partager honnêtement avec leur peuple s'ils sont hors des sentiers. Le leadership est des exemples, qui vivent de la culture et de la modélisation du chemin. Il est essentiel lors de la mise candidats à l'organisation qu'ils peuvent s'adapter à la culture et de l'améliorer avec leur présence.

Lors de la préparation à l'entrevue, regarder par-dessus les exigences de rôle, l'histoire du candidat et l'expérience qu'ils apportent avec eux. Questions pour la préparation peut avoir un format quelque peu standardisé pour tous les candidats parce que les questions qui suivent celui d'origine conduira à plus d'informations.

Rôle exigences sont essentielles pour comprendre. Non seulement le travail physique, aussi le travail mental, le leadership et la gestion qui sera nécessaire. Lors de l'examen de cette information, ayant les qualifications des candidats proches peut être utile. Cela peut faire partie du processus de formulation des questions.

Les questions doivent inclure les mots qui sont répandues dans l'organisme. Chaque entreprise dispose d'un "jargon" de ses propres. En utilisant ce jargon aide le candidat à comprendre la nécessaire participation et l'engagement qui sera nécessaire pour réussir dans ce poste. Avec les candidats externes, en utilisant et en définissant le jargon peut être utile, offrant au candidat une information plus l'entreprise.

Les questions initiales conduisent à plus approfondie des questions de comportement. Vous cherchez des explications sur pourquoi quelque chose s'est produit ou a été réagi à une certaine façon ou comment les résultats ont été obtenus peuvent aider à la fois l'intervieweur et le candidat Trouver un terrain d'entente.

De nombreuses formes de processus d'entrevue peut refléter la culture. Une entreprise de haute équipe impliqués bénéficieraient de l'aide l'équipe d'entrevue. Une entreprise à la clientèle très ciblée comme un détaillant serait bénéfique de voir le candidat en action, la vente sur le plancher de vente ou même le merchandising. Tout comme un journaliste serait nécessaire de montrer un portefeuille, un autre candidat peut être mis par leur rôle afin de voir comment ils agiraient / réagir dans l'organisation. Ceci fournit à l'organisation une vue plus claire de ce qu'ils obtiendront en termes de performances à l'avenir.

Après l'entrevue est terminée, demandant pour toute question fondée sur la culture peut aider à clarifier un bon potentiel à la fois l'organisation et le candidat. Le candidat devrait partir avec une compréhension claire du fait qu'ils seraient capables de travailler dans cette société pour le reste de leur carrière. Cela serait bon de faire la différence.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5033386